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提高中层管理人员的履职能力加强团队建设
  本次训练第一阶段课程首要内容有办理现状和问题剖析、领导是带动全员的发动机、方针-方案-履行、人心解码与激活、非暴力交流与风格察觉、营建健康的办理环境。第二阶段课程首要解说我国经济形势判别与开展对策研讨。本次训练目标为各支行、部室(中心)正副职,算计89人参与了本次训练。每批训练人员分红五组进行。训练人员在讲堂上认真听讲,活泼发问和参与讲堂活动,讲堂气氛活泼,讲堂内容丰富,靠近实践。
  
  经过本次训练有用提升了该行中层办理人员的办理才能和履职才能,促进中层办理人员发挥出“顶梁柱”的重要作用。
文章来源:未知 更新时间:2018-09-03 11:33 文章录入:peili
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