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提高服务效率做大做强基础客户
  朱晓华一行先后到新塘支行、潭泊支行、金雁支行、营业部展开调研。每到一处,经过看现场、查设备、翻材料,对各网点的环境卫生、安防设备、档案材料进行观察。并亲热慰劳一线职工,与干部职工进行座谈,具体了解事务运营状况。一起,要点查看了总行长途授权预警中心,查看事务授权、日常监控等内控案防准则执行状况。
  
  七日上午,朱晓华与该行党委班子、部室负责人、城区支行行长展开座谈会,听取该行作业状况汇报,聆听了参会人员的定见和主张。他指出,该行认真贯彻省联社、衡阳办事处作业部署,锐意进取,开拓立异,全行出现开展有速度、运营有质量、作业有亮点、职工有士气的新气象,成果来之不易,要倍加爱惜。针对下阶段作业,他着重,一是以客户为中心,环绕客户金融需求,进步效劳功率,做大做强根底客户。二是以立异为抓手,坚持以我为主,加大机制立异、办理立异、产品立异、效劳立异,不断提高中心竞争力。三是以调结构为着力点,防止“两个误区”,改变重第二还款来历、到期续贷的思想;注重“两个本钱”,严控危险、管在平常,下降危险本钱、办理本钱;管好“两个进口”,把控职业准入关和客户准入关;抓好“两个环节”,做实做好贷前“三查”和贷后日常办理。经过继续优化负债结构、借款结构、财物结构、客户结构,做强做优信贷主业。四是以部队建造为支撑,结实树立“从严治行”理念,树立正确用人导向,尊重、引导、培养、鼓励、束缚职工,不断提高部队素质,把部队潜力发挥的更好。五是以党建为引领,经过党建作业促进部队建造、风格建造、执行力建造,完成党建作业和事务开展齐头并进
文章来源:未知 更新时间:2018-09-03 11:27 文章录入:peili
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