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流动性风险管理策略和程序
  一、要进一步增强资金业务风险防备。一是活动性风险。完善管理架构,树立活动性风险管理体系,包括制定活动性管理方面的制度;拟定活动性风险管理战略和顺序;确定活动性风险偏好等。二是管理风险。重点强化员工操作风险认识,加大对资金业务人员的培训力度;仔细展开自查自纠,包括投放流程能否合规、对现有库存能否要调整构造等;压实资金业务指导管理责任,进步业务反省和审批的专业程度,促进外部管理和业务开展良性循环。三是授信风险。资金业务应以平安稳健、风险可控爲准绳,谨慎合理配置,增强调查做好授信任务,根绝热衷于经过资金业务“赚快钱”、“赚易钱”心态。确保资金业务做到零违规、零风险、零容忍。
  
  二、要进一步做好扶贫存款贷后反省。一是造出扶贫存款清册,增强台账管理,做到心中无数。二是增强与扶贫办联络,做到每周一登门。三是如扶贫存款构成不良,风险管理部要及时与政府、扶贫办共同商榷处置方案。
  
  三、要进一步确保各项业务齐头并进。存款方面:一是抓好根底客户拓展,增强客户维护力度,做实客户根底,以根底客户增长带动存款不时增长。二是加大推广力度,把住房公积金推广业务作爲重中之重。存款方面:一是暂停大额存款发放,存贷比控制在68%以内。同时,做好500万元以上大额存款客户贷后反省,并构成贷后反省报告。二是积极展开不良存款清出工作,在九月底坚决完成百日攻坚义务。三是100万元以下存款的函证
文章来源:未知 更新时间:2018-08-30 11:20 文章录入:peili
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